“BAS ERP”, “BAS Управління торгівлею”, “BAS Комплексне управління підприємством”.
На даний момент кожному керівнику необхідно оперативно контролювати найважливіші показники підприємства. І один із найважливіших показників — це фінансові результати.
Фінансові результати підприємства можна спостерігати за допомогою системи “Монітор цільових показників”. У цій системі можна налаштувати відображення та статистику важливих фінансових показників. Також тут можна виводити цілі, фактичний стан та результати.
За допомогою системи є можливість:
Швидкого перегляду стану цільових показників у вигляді діаграм та детальних звітів;
Розшифровки цільових показників за допомогою звітів-розшифровок;
Перегляд звітів.
У “Моніторі цільових показників” дані подаються у вигляді зручних звітів із візуальним відображенням інформації (графіки, схеми, діаграми). Налаштування системи під індивідуальні вимоги дозволить користувачеві зручно та чітко проаналізувати фінансову ситуацію. Якщо необхідно додати функціональність аналізу, можна вдосконалити цю підсистему відповідно до вимог користувача.
Аналіз фінансів
Аналіз залишків коштів, план-факту надходження та списання грошей з розрахункового рахунку, а також плановані витрати (топ 5 статей витрат коштів).
Дозволяє в онлайн режимі контролювати грошові потоки.
Варіанти аналізу в різних валютах за поточним курсом, а також деталізація грошових потоків по днях. Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості:
Основні фінансові показники:
Контроль доходів:
Біля кожного цільового показника є кнопка, яка дозволяє перейти до потрібного звіту, де користувач може переглянути детальнішу інформацію:
У “Моніторі цільових показників” є можливість спостерігати за фінансовими результатами на мобільних пристроях за допомогою Монітор ERP. Також система дозволяє налаштувати автоматичне розсилання.
Показники роботи відділу продажу:
За допомогою цього робочого місця керівник може відстежувати всі головні аспекти бізнесу, не заходячи до системи. Ці показники дуже гнучкі і можна налаштувати ті, які є важливими для вашого підприємства.
За допомогою даних показників можна відстежувати фактичне виконання плану. Наприклад, керівник, побачивши, що план продажу виконався на 47%, а план виробництва – на 47,5% вже до березня/лютого, може ухвалювати необхідні бізнес-рішення. Також ми можемо побачити, що запасів у нас достатньо, щоб виконувати інші плани.
У свою чергу, якщо керівнику потрібно дізнатися про деталізацію виконання плану продажів, то він може це зробити за допомогою звітів у тому ж робочому місці. Варіанти звітів гнучко налаштовуються. У цьому випадку були налаштовані звіти в різних розрізах виконання планів продажу.
Натиснувши на “Аналіз показника”, керівник може побачити деталізацію за цим показником: цільовий тренд, категорію мети, фактичне значення та фактичний тренд.
Аналогічно система дозволяє провести деталізацію плану закупівель та виробництва.
Припустимо, наше підприємство розрахувало, що за середньої суми продажів на день, що дорівнює 300 000 грн, підприємство працюватиме в плюс. Але як тільки продажі опустяться нижче за позначку 250 000 грн – робота йтиме в мінус.
Даний показник допомагає побачити такий стан речей відразу, і за рахунок цього заходи можуть бути вжиті набагато раніше. Також з цього робочого місця можна отримати доступ до звіту “Динаміка продажів”.
Тут видно налаштування: утримання у необхідних межах. У разі цього показника – це між 250 000 і 300 000 грн.
Приблизно також і з показником прибутку. Якщо цей показник впаде нижче за певну, задану нами позначку, то це буде сигналом до вжиття заходів щодо підняття прибутку на необхідний нам рівень.
