Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом

Программный продукт "Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом" включает технологическую платформу "1С:Підприємство", всю функциональность конфигурации "Бухгалтерія 8 для України" редакции 1.2 и специфическую отраслевую функциональность.

Решение "Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом" предназначено для решения следующих задач:

• Производственное планирование (составление календарных планов выполнения работ). 
• Планирование ресурсов (трудовых, обеспечение материалами, строительными машинами, инструментом и автотранспортом). 
• Производственный учет (учет выполнения производственных показателей, обеспечение ресурсами) . 
• Складской учет (поставка, списание, резервирование материалов). 
• анализ производственных показателей (план-фактный анализ сроков и стоимости выполненных работ с расчетом отклонений).

Ключевые результаты внедрения отраслевого решения "Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом":

• Удаление ручного труда в практической работе при формировании календарных планов и планировании потребностей в ресурсах. 
• Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана. 
• Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства.

Функциональные возможности

Продукт "Підрядник будівництва 3.0. Управління будівельним виробництвом" предоставляет следующие возможности:

• формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства; 
• возможность создания нескольких календарных планов на один объект строительства, с последующим сравнением и выбором наиболее оптимального, по разным показателям (общая продолжительность, трудоемкость, стоимость и т.п.); 
• назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов; 
• определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана; 
• выявления и отображения логических взаимосвязей между работами, 
• назначение непосредственных исполнителей - физических лиц для выполнения запланированных работ; 
• создание шаблонов работ, групп работ и объектов, для упрощения внесения данных в различные проекты; 
• ведение табеля исполнителей - сотрудников, фактически участвовали в работах; 
• ведение учета фактического выполнения работ календарного плана; 
• учет фактически израсходованных материалов в разрезе работ; 
• учет поступления и расходов ТМЦ: формирование первичных документов (приходный ордер на склад, документы на внутреннее перемещение, акты списания, расходные ордера, ТТН на отпуск на сторону и другие) ; 
• возможность резервирования ТМЦ и отгрузки по документу - резерва; 
• возможность организации стоимостного учета ТМЦ под отчет; 
• автоматическое формирование списание при перемещении из состава к материально-ответственного лица (МОЛ) и наличие информации о количестве и стоимости материалов, числящихся по каждому МОЛ; 
• формированиедокументов на внутреннее перемещение ТМЦ; 
• наличие стандартного набора аналитических отчетов по движению ТМЦ (ведомость, движение по состав, реестры накладных и т.п.); 
• ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения); 
• отображения информации о планах работ в графическом виде с выделением критических работ; 
• возможность построения графиков использования ресурсов в разрезе работ; 
• возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени; 
• возможность формирования и заполнения Общего журнала работ (КБ-6); 
• возможность формирования акта приема-передачи выполненных работ КБ-2; 
• возможность формирования сводного акта КБ-3; 
• возможность формирования отчета о расходах основных материалов строительства М 29; 
• возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ; 
• формирование и заполнение журнала выполненных работ (КБ - 6а); 
• разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа;
• формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатраты и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ; 
• построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно-монтажных работ со сроками; 
• формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах календарного плана; 
• построение графика движения рабочей силы; 
• построение графика потребности в машинах и механизмах; 
• формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве объекта в разрезе работ; 
• формирование отчета о стоимости работ; 
• формирование стоимости работ по месяцам; 
• формирование потребности в материалах в разрезе объектов строительства на выбранный период времени.