BAS ERP

ФУНКЦИОНАЛ СИСТЕМЫ "BAS ERP"

"BAS ERP" – это универсальный продукт, включающий главные элементы менеджмента и учета, благодаря которому можно создать интегральную систему для контроля разных сфер деятельности компании.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

В системе представлено функциональное назначение заявлений на финансовые издержки, мониторинг выполнения выплат по заявлениям.

В учете безналичных платежей фиксирование актуальных данных о входящих и исходящих платежах (по исходным расчетным документам) и фиксирование выписок (выполненных по отдельному документу) производятся раздельно. Благодаря этому можно улучшить эффективность учета (а именно, взаиморасчетов), не искривляя при этом банковский учет, упростить работу с платежками и выписками, полностью контролировать финансы на стадии приема, списания или перенесения.

Включен ряд возможностей по расчету с банком по торговым операциям. Кроме фиксирования платежной операции и возврата по платежным картам, вставлена стадия фиксирования отчетов от банков по приему платежей, списанию возвратов, вычету комиссии, благодаря чему можно проверить каждую операцию от времени осуществления платежа до зачисления средств на банковский счет.

Учет финансовых результатов (прибыли, убытков) производится по видам деятельности компании. Перечень видов деятельности не является жестко регламентированным – к примеру, их можно классифицировать по торговым точкам (для фирм, торгующих в розницу), набору продукции (для дистрибуторов), программам и т. д. Есть возможность составления факультативных алгоритмов рассредоточения себестоимости и доходов от продаж на различные виды деятельности на основании анализа продаж.

Благодаря этому можно провести тщательный анализ результативности деятельности компании и совершенствовать ее, улучшая перечень видов деятельности.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Учет кредитов, депозитов и займов.

• Эквайринг (платежные карты).

• Гибкое заполнение платежного календаря.

• Дополненные функции контроля актуальных платежей платежами.

• Маршруты координирования заявлений.

• Гибкое составление платежных документов на определенные сроки в перспективе.

• Проведение инвентаризации касс и банковских счетов.

• Аналитические доклады по денежным потокам.

• Адаптируемый план счетов по стандартам международного финансового учета.

• Передача операций в подструктуру МСФО с информацией оперативного и бухгалтерского учета.

• Отсроченное занесение проводок в учет.

• Составление документов по стандартным операциям.

• Аудируемость информации.

• Составление финансовых отчетов, в том числе для оформления отчетности по международным стандартам посредством передачи операций и видоизменения отчетности.

СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА

Система предусматривает менеджмент составления бюджета, причем здесь регулировка модели бюджетов становится интуитивно доступной с применением "табличной модели бюджетирования".

Благодаря различным методам автоматического вычисления бюджетных статей можно проводить разбор до первоначальных данных расчетов. В то же время для каждой статьи бюджета применяются до шести факультативных анализов.

Воспроизведение и корректуру образцов бюджета можно проводить полностью в одной модели. В конфигурации сберегается хронология правок бюджетных статей.

Вычисление контрольных параметров проводится в виде корректировки бюджета и позволяет применение расчетов по формуле для каждого параметра сразу от двух и более источников информации.

Благодаря функции подготовки различных версий для образцов бюджетов можно выполнять: сопоставление версий, свертку, изъятие, а также возврат к версии.

Этот функционал дает возможность значительно улучшить процесс внедрения (регулирования) избранных бюджетных структур.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Адаптируемые типы бюджетов и больше аналитических функций.

• Моделирование сценариев.

• Менеджмент бюджетирования.

• Возможность учета нескольких денежных единиц.

• Формы введения и редактирования в виде таблиц.

• Прогноз экономического развития.

• Анализ выполнения контрольных параметров.

• Формирование консолидированной отчетности по результатам наблюдения

• Обширный финансовый анализ.

КОНТРОЛЬ ПАРАМЕТРОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Система обладает всем необходимым функционалом для разработки иерархической структуры целей и контрольных параметров, в наличии механизмы для их отслеживания, в том числе обширный анализ и доступ с мобильных устройств.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Разработка иерархической структуры целей и контрольных параметров.
  

• Составление разных версий параметров и их сопоставление.

• Отслеживание контрольных параметров с разбором первоначальной информации.

• Обширный анализ финансовых результатов по видам деятельности.

• Разнообразные графические формы аналитических отчетов.

• Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

БУХГАЛТЕРСКИЙ И НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ

Система обладает всем функционалом, требующимся для автоматизации регламентированного учета, в том числе и составления обязательной отчетности в компании. Регламентированный учет проводится согласно национальным стандартам Украины.

Учет прибыли, облагаемой налогом, НДС и Единого налога выполняется согласно положениям Налогового кодекса Украины.

В комплект системы входит план счетов бухгалтерского учета, отвечающий требованиям Приказа Министра финансов Украины "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета и инструкции по его применению" №291 от 30 ноября 1999 года. Структура счетов, организация аналитического, валютного, предметно-количественного учета отвечают нормам законодательства по ведению регламентированного учета и отображению информации в отчетности. По желанию пользователи могут собственноручно вводить вспомогательные субсчета и разделы аналитического учета.

В системе предложен комплект типовых отчетов, благодаря которым можно анализировать информацию по остаткам, оборотам счетов и по проводкам в разных разделах. При составлении отчетов можно настроить систематизацию, селекцию и распределение данных, отображаемых в отчете, на основании особенностей работы компании и задач пользователя.

В систему входят обязательные (регламентированные) отчеты, необходимые для предъявления владельцам компании и контролирующим государственным органам: формы регламентированной отчетности, налоговые декларации.

Регламентированные отчеты можно отображать в электронном виде, если это не противоречит законодательным актам.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Адаптация алгоритмов отображения деловых операций для категорий финансового учета.

• Учет фактов деловой активности отсроченным проведением с проверкой своевременности отображения.

• Операционный контроль составления проводок для любого документа.

• Автоматизированное составление исходящих налоговых накладных и дополнениями к ним на основании номенклатурных групп документов отгрузки.

• Проверка полноценного и корректного фиксирования входящих налоговых документов по ставке НДС и налоговому назначению покупки.

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ВЫЧИСЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Этот раздел конфигурации используется для координации действий отделов фирмы, занятых кадровым менеджментом, системной автоматизации процессов, задействованных в кадровой политике компании согласно всем национальным стандартам. Для выполнения заданий в этой отрасли доступны такие функции:

•      работа с личными данными о работниках;

 учет текучести кадров и занятости сотрудников компании, в том числе и составление объединенных отчетностей и внутрифирменной аналитической отчетности;

координация работы с внутренним распорядком;

работа с договорами подряда;

учет рабочего времени с использованием разных подходов;

вычисление заработной платы сотрудников с применением разных систем оплаты труда: оплата за количество рабочего времени (тарифная) или за объем проделанной работы, а также их комбинации;

применения индикаторов производительности компании и определенного работника при вычислении поощрения за труд;

вычисление вычетов из заработной платы, среди прочего, по исполнительным документам;

начисление других доходов, не касающихся оплаты труда и доходов в натуральной форме;

осуществление взаиморасчетов с сотрудниками в наличной и безналичной форме, регулирование долговых обязательств по персоналу;

анализ начисленной заработной платы с применением внутренней аналитической отчетности;

составление единых отчетных форм;

расчет налогов в соответствии с законодательством и отчислений в фонд заработной платы;

составление регламентированной отчетности по заработной плате, как консолидированной, так и персонализированной.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Исследование результативности кадрового менеджмента.

• Расчет зарплаты по объему проделанной работы персонала.

• Система расчетов с сотрудниками.

• Гибкие возможности отображения заработной платы в финансовом и регламентированном учете.

• Возможность использования любого количества параметров, факультативных алгоритмов.

• Анализ фонда заработной платы.

• Расчет и начисление резерва отпусков.

• Дополнение функционала для обязательного расчета заработной платы.

Продукт включает в себя новейший раздел производственного менеджмента. Разработана новая методика операционного регулирования, благодаря которой можно максимально сократить зависимость качества проектирования от точности нормативной информации. Следственно, даже в отсутствие определенных временных рамок для всех производственных процессов, можно составить выполнимые производственные планы.

Можно использовать два уровня производственного менеджмента: уровень диспетчера – логиста компании и локальный (цеховой). Проектирование по межцеховым переделам проводится исходя из стадий ресурсной спецификации, задачи попадают в производственные отделения для проектирования заданий актуальной стадии, выполняемых поэтапно. Поэтапное проектирование является факультативным. Суммарное количество заданий объем в каждой стадии делится по партиям запуска – маршрутные листы, составляющиеся на базе маршрутных карт для стадии. Каждый маршрутный лист включает в себя копию информации из маршрутной карты; впоследствии, если понадобится, их можно корректировать для каждой определенной партии запуска. Благодаря маршрутным листам есть возможность детализировать поэтапное содержание работ и потребление ресурсов на каждую партию запуска.

При проектировании стадий применяются компоненты производственного приложения Теории Ограничений. Этот метод предназначен для обеспечения безопасности самого слабого звена в производственном комплексе и, таким образом, всего комплекса.

При проектировании точность и дискретность устанавливается заданным квантом времени, т.е. можно составить план с точностью до часа, дня, месяца и т.д. Для оперативного планирования и управления производством предусмотрены инструменты "Барабан-буфер-веревка" (drum-buffer-rope, DBR). Благодаря этим методам можно минимизировать необходимости перепроектирования и использовать концепцию "временных буферов".

Для мониторинга хода производственного процесса по стадиям(межцеховым переделам) применяется инструментарий по оперативному управлению, вмонтирована "семафорная система" уведомления, что дает возможность свести к минимуму затраты труда диспетчера – концентрация зоны регулирования на возможно проблемные заказы и партии. Применяя этот механизм, эксперт по контролю производства сможет заранее предвидеть неблагоприятное развитие ситуации в ходе производственного процесса касательно запланированных этапов, что поможет не допустить перерывы в производстве.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Наглядное представление состава продукта.

• Изложение производственных процессов изготовления продуктов (ресурсные спецификации).

• Контроль детализации указания необходимых для изготовления ресурсов (маршрутные карты).

• Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре.

• Два уровня проектирования производства: главный и локальный диспетчер.

• Интервальное проектирование и "Барабан – Буфер – Веревка".

• Проектирование по критическим местам производства.

• Поэтапное проектирование.

• Сокращение зависимости качества проектирования от точности нормативной информации.

• Регулирование порядка очередности заказов на производство (VIP заказы).

• Расчет доступности технического оснащения и материальной базы в рамках стадии.

• Дополненное регулирование снабжения производства ресурсами.

• Учет времени транспортировки и отслеживания товарно-материальных ценностей.

• Прогнозирование хода производственного процесса.

• Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях.

• Гибкое перепроектирование.

• Дополненный учет объема работы, выполненной персоналом.

МЕНЕДЖМЕНТ РАСХОДОВ И ВЫЧИСЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

Благодаря системе можно совершать управление материальными потоками и использованием ресурсов, снабжающими производственную, управленческую и коммерческую сферы работы компании. Учет расходов и вычисление себестоимости продукции производится исходя из информации операционного учета.

Дополнена систематизация доступных к использованию ресурсов:

• товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостном выражении);

• работы (услуги с возможностью классификации по объему);

• услуги (услуги только в стоимостном выражении).

В системе предусмотрен дискретный учет расходов по сферам деятельности при условии различных требований в части налогообложения.

Подраздел менеджмента расходов предоставляет:

• учет фактических расходов компании по сферам деятельности в нужных аспектах в натуральном и стоимостном выражении;

• операционный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;

• учет фактических остатков незавершенного производства окончание периода отчетности в нужных аспектах;

• разные методы разделения расходов на себестоимость изготавливаемой продукции и осуществляемых работ, на производственные расходы, сферы деятельности, на расходы будущих периодов;

• расчет фактической себестоимости продукции за период;

• обеспечение информации о структуре себестоимости продукции.

Вычисленную себестоимость можно конкретизировать до суммы первоначальных расходов независимо от количества переделов процесса производства. Это исследование значительно лучше иллюстрирует расчет себестоимости и более эффективно контролирует процесс расчета.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Дискретный учет расходов по сферам деятельности.

• Раздельный учет себестоимости по заказам.

• Разделение расходов по сферам деятельности.

• Обеспечение информации о структуре себестоимости продукции до исходных расходов.

• Усовершенствованный мастер закрытия периода.

КООРДИНАЦИЯ РЕМОНТОВ

Благодаря подразделу можно вести реестр объектов ремонта, систематизировать их по категориям содержимого паспортных характеристик, параметров наработки, типов ремонта, режимов эксплуатации. Контролируется обстановка объектов ремонта, а также принадлежность и месторасположение. Объекты ремонта могут быть присоединены или узлами других объектов ремонта.

В ходе эксплуатации объектов ремонта в программу поступает информация о наработках и выявленных неисправностях. Фиксирование неисправностей в журнале обеспечивает проведение анализа и координирование запланированных и незапланированных ремонтных мероприятий.

Применяется категория типов ремонтов, что формирует набор вероятных работ, выполняемых с объектами ремонта. Для типов ремонта в программе можно настроить список используемых материалов и затрат труда или составить список нужных работ.

Функции подраздела дают возможность составлять расписание ремонтно-профилактических работ, где указаны как зафиксированные неисправности, наработки, положения, так и непредсказуемые внешние факторы (внесистемные инструкции).

Подраздел тесно связан с подразделом производства. Объекты ремонта могут быть интегрированы с производственными рабочими группами. В то же время запланированные ремонты оборудования ограничивают доступ к этому оборудованию для производственного проектирования. Для выполнения ремонтных работ можно использовать любые производственные ресурсы; производство может проводить работы для потребностей ремонтов.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Учет и иерархическая систематизация эксплуатируемых объектов.

• Контроль состояния объектов эксплуатации.

• Менеджмент по типам ремонтов.

• Координирование запланированных и незапланированных ремонтных мероприятий.

• Централизованная программа по снабжению ресурсами ремонтных и производственных работ.

• Расчет полной стоимости владения объектами эксплуатации.

МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДАЖ

В подразделе можно работать с офертами, позволяющие фиксировать хронику переговоров с покупателем по уточнению комплекта и условий продаж. Значительно усовершенствован функционал заказа как "ядра управления" всеми дальнейшими задачами, касающимися его обработки. Внедрены статусы заказа ("не подтвержден", "к оплате", "к обеспечению", "к отгрузке"), представляющие стадии прохождения заказа.

На различных стадиях заказ может выступать как постановление на обеспечение, на отгрузку, на составление документов. Мониторинг исполнения постановлений проводится с конкретизацией до строки заказа.

Подраздел дает возможность определить график оплаты по заказу клиента (в отношении как авансовых платежей, так и платежей по погашению дебиторской задолженности). График можно составлять исходя из выбранного календаря, благодаря чему можно рассчитывать дни денежных поступлений, проверять, следует ли покупатель установленным срокам оплаты, фиксировать просроченную дебиторскую задолженность. В этой конфигурации можно систематизировать просроченную задолженность по интервалам длительности просрочки.

Проводится учет плановой и фактической задолженности в аспекте заказов, сроков оплаты и документов. В то же время работа пользователей значительно облегчена: ручное распределение доставленных платежей производится только по заказам, ранжирование по другим аналитическим аспектам производится автоматически в фоновом режиме.

Таким же образом проводится работа с заказами поставщикам и взаиморасчетами по закупкам.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

·      Менеджмент результативности процессов продаж и соглашений с покупателями.

·      Воронка продаж.

·      Составление прейскурантов с данными об остатках продукции.

·      Применение упорядоченных процессов продаж, деловые процессы управления комплексными продажами.

·      Дополненный менеджмент заказов покупателей, стандартные и специальные условия продаж, договоры.

·      Самообслуживание покупателей.

·      Менеджмент торговых агентов.

·      Контроль положения процессов продаж.

·      Планирование применения автотранспорта.

·      Оценка вероятности прогноза продаж.

·      Отдельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет).

·      Автоматический проверка ограничения задолженности.

·      Инвентаризация взаиморасчетов.

·      Контроль и систематизация просроченной задолженности по ряду показателей.

·      Дополненные механизмы составления статистической и аналитической отчетности по данным взаиморасчетов.

МЕНЕДЖМЕНТ ОТНОШЕНИЙ С ПОКУПАТЕЛЯМИ

Система обладает функциями по менеджменту процесса продаж: регулирование стадий процесса, проверка осуществления процесса, анализ. Для этого используется инструментарий деловых процессов, автоматически проверяющий ход процесса и составляющий задания для исполнителей. К тому же, в наличии облегченный режим менеджмента процесса продаж с "ручным" передвижениям по стадиям. Есть доступ к разным типам процессов с различным набором стадий, для которых можно сберегать сопровождающие документы – распоряжения, указания, макеты документов и т. д., нужных для прохождения процесса. Конфигурация аккумулирует статистические данные по протекающим процессам, благодаря чему можно вычислить вероятность успешного применения имеющегося потенциала продаж ("воронка продаж") и провести анализ критических мест процессов.

Все появившиеся продажи ("сделки") фиксируются в конфигурации. Они интегрируют в единое целое все данные, аккумулированные в конфигурации в процессе подготовки и осуществления продажи – электронную почту, данные о звонках, встречах, сформированные заказы, счета, накладные, вспомогательные файлы и т. д. Благодаря этому можно с наибольшим комфортом наладить работу менеджеров по продажам. Конфигурация дает возможность вести учет всех лиц, связанных со сделкой: конкурентов, субподрядчиков, влиятельных людей, их связи. Исходя из статистики сделок, можно рассчитать вероятность ее успешного завершения. Следовательно, система автоматизирует и содействует как непосредственно этапам продажи, так и подготовке к ним. Помимо того, система умеет анализировать незавершенные сделки, что важно для улучшения эффективности отдела продаж.

Составлены перечни контрагентов в отношении регламентированного учета (юридических и физических лиц) и объектов деловых взаимодействий (покупателей, поставщиков, конкурентов и т.д.). Это дает возможность вести учет продаж и хроники взаимоотношений как по  "формальным", юридическим контрагентам, так и по фирмам-группам юридических лиц, по работающим отдельно подразделениям контрагентов, и прочее. Можно вводить данные о контактных лицах фирм-партнеров, о связях между партнерами.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Составление стратегии взаимоотношений с партнерами.

• Деловые процессы координирования взаимодействия с покупателями.

• Анкета покупателя, партнера.

• Карты лояльности, исследование лояльности покупателей.

• Работа с претензиями

• Контроль за осуществлением сделок.

• BCG-анализ.

• Дополненный анализ параметров деятельности менеджеров.

МЕНЕДЖМЕНТ ЗАКУПОК

Подраздел предоставляет менеджерам, работающим в сфере обеспечения, данные, нужные для актуального принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для уменьшения расходов на закупки и точного координирования взаимодействия с поставщиками.

Среди функций подраздела:

• операционное проектирование закупок исходя из планов продаж, планов производства и незавершенных заказов клиентов;

• формирование заказов поставщикам и мониторинг их осуществления;

• фиксирование и анализ соблюдения специальных условий по соглашениям с определенными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;

• доступность разных методов приема товаров от поставщиков, среди прочего, прием на применение и принятие давальческого сырья и материалов;

• регистрация неотфактурованных поставок с применением складских ордеров;

• анализ запросов склада и производства в товарах, готовой продукции и ресурсах;

• сквозная аналитика и нахождение корреляций между заказами клиентов и заказами поставщикам;

• анализ проблем, которые может вызвать неисполнение заказов поставщиками (к провалу какого заказа покупателя может повлечь за собой недопоставка товаров или ресурсов);

• проектирование закупок исходя из предвидимого объема уровня складских запасов и прибереженных ТМЦ на складах;

• отбор наилучших поставщиков товара по их авторитетности, хроники поставок, факторам срочности выполнения заказов, предложенным условиям доставки, географической или другим дополнительным особенностям и автоматическое составление заказов для них;

• формирование планов поставок и оплаты.

Главные новшества продукта и функциональные дополнения:

• Менеджмент процессов закупок.

• Деловые процессы комплексных закупок.

• Проверка условий поставок.

• Дополненный анализ и отбор поставщиков на основании цен и условий.

• Рассчет суммарной стоимости покупки ТМЦ.

• Проверка и анализ выполнения запросов в номенклатуре.

МЕНЕДЖМЕНТ СКЛАДА И ЗАПАСОВ

Для менеджмента склада можно использовать ордерную схему складов. Ордерная схема складов может применяться для процессов отгрузки и получения отдельно. Складские ордера составляются исключительно на основании документов-постановлений, в роли которых могут выступать заказы или накладные. Ведется учет принятых, но неисполненных постановлений; методы работы склада могут полностью исходить "от электронных распоряжений".

В подразделе обеспечено адресное хранение товаров, т. е. учет остатков товаров в аспекте "мест хранения" (коробок, полок, стеллажей), и товарной тары. Благодаря конфигурации можно руководить распределением товара по складским помещениям при получении, сборкой с мест хранения при отгрузке, передвижением и разукомплектацией товара. Правила, установленные в системе, автоматически выбирают наилучшие складские помещения при распределении и сборке, предотвращают накладки при высокой интенсивности складских операций.

Подраздел обеспечивает формирование разных рабочих зон для эффективного доступа к складским ячейкам и установления графика осмотра складских ячеек, в частности рабочих зон для работы автопогрузчика и для отбора товаров работником склада вручную. При отборе товаров можно устанавливать разные алгоритмы отбора для усовершенствования распределения товаров в ячейках. К примеру, при отборе товаров освобождать, прежде всего, те ячейки, где товар сберегается в минимально достаточном количестве. Благодаря этому можно будет освободить ячейки для распределения только что прибывших товаров. Инструментарий, предостерегающий подпитку ячеек адресного склада (помещения), дает возможность увеличить быстроту отбора при отгрузке товаров со склада. Адресное хранение товаров можно применять выборочно. В дополнение к нему, есть функция информационной привязки складских помещений для товара.

В наличии многоэтапный процесс инвентаризации товара, в состав которого входят: составление распоряжения на инвентаризацию, предоставление постановлений на переоценку остатков в складских помещениях, отдельное отображение излишков и недостач в операционном и финансовом учете.

Подраздел дает возможность автоматизировать процедуру пересылки товаров покупателям, а также процедуру пересылки товаров при передвижении товаров между местами хранения. Пересылка товаров может проводиться сразу по адресам покупателей (мест хранения) или посредством транспортной фирмы (перевозчика). Задачи по пересылке составляются исходя из зоны пересылки, графика объезда адресов пересылки, а также из вместимости транспортного средства.

• Комплексная иерархическая модель складов.

• Менеджмент адресного склада.

• Отдельный учет по заказам – сохранение ресурсов для удовлетворения запросов.

• Мобильные рабочие места складского персонала.

• Учет многооборотной упаковки.

• Регулирование инвентаризации товаров.

• Статистическая аналитика запасов, сбережение данных ABC/XYZ анализа.

• Вычисление предполагаемого спроса.

• Товары на складах по срокам годности.

• Регулирование пересылки.

• Товарный календарь.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

"BAS ERP" выполнена на самой современной версии технологической платформы, которая дает возможность:

• гарантировать исправность, результативность и расширяемость конфигурации;

• проводить работу с конфигурацией через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный браузер), в том числе и в "облачном" режиме;

• учреждать мобильные рабочие места с применением планшетов и смартфонов на базе iOS или Android;

• адаптировать интерфейс под определенного пользователя или группы пользователей, принимая во внимание обязанности пользователя, его права доступа и личные установки.

Функционал, воплощенный в конфигурации "BAS ERP", предоставляет возможность "включать" или "выключать" разные функциональные настойки продукта без применения кодировки (корректировки системы).