ОПИС ФУНКЦІОНАЛЬНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ПРОГРАМНОГО ПРОДУКТУ “BAS ERP”
Продукт “BAS ERP” є комплексним рішенням, що охоплює основні контури управління та обліку, що дозволяє організувати єдину інформаційну систему для управління різними аспектами діяльності підприємства.
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
У конфігурації реалізована функціональність заявок на витрачання коштів, контролюється виконання платежів за заявками.
В обліку безготівкових коштів поділено реєстрацію оперативної інформації про вхідні та вихідні платежі (за первинними платіжними документами) та реєстрацію виписок (реалізованих окремим документом). Це дозволяє підвищити оперативність обліку (зокрема взаєморозрахунків), не змінюючи при цьому облік коштів на банківських рахунках, полегшити обробку платіжок та виписок, отримати повний контроль за грошовими коштами, що знаходяться в процесі зарахування, списання або переміщення.
Розроблено функціонал обліку розрахунків із банком за еквайринговими операціями. Крім власне реєстрації операцій платежу та повернення за платіжними картками, додано етап реєстрації звітів від банків щодо зарахування платежів, списання повернень, утримання комісії, що дозволяє відстежити кожну операцію від моменту проведення платежу до надходження коштів на банківський рахунок.
Облік фінансових результатів (прибутків, збитків) ведеться у межах напрямів діяльності підприємства. Склад напрямів може визначатися дуже гнучко - наприклад, напрямки можуть відповідати точкам продажу (для роздрібних підприємств), асортименту (для дистриб'юторів), проєктам і т.д. .
Все це дозволяє детально аналізувати ефективність діяльності підприємства та розвивати бізнес, оптимізуючи склад напрямів діяльності.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Облік кредитів, депозитів та позик.
-
Еквайринг (платіжні картки).
-
Гнучкі інструменти для ведення платіжного календаря.
-
Розширені можливості керування поточними платежами.
-
Маршрути узгодження заявок.
-
Гнучкі інструменти формування платіжних документів на майбутні дати.
-
Інвентаризація кас та банківських рахунків.
-
Аналітична звітність щодо руху коштів.
-
Настроюваний план рахунків міжнародного фінансового обліку.
-
Трансляція операцій у підсистему МСФЗ за даними оперативного та регламентованого обліку
-
Відкладене відображення проводок в обліку.
-
Створення документів за типовими операціями.
-
Аудійованість даних.
-
Генератор фінансових звітів, у т.ч. для формування звітності за міжнародними стандартами, методом трансляції операцій та трансформації звітності.
БЮДЖЕТУВАННЯ
У конфігурації реалізовано управління процесом бюджетування. При цьому в системі використовується інтуїтивно зрозуміле налаштування структури бюджетів за рахунок використання “табличної моделі бюджетування”.
Різноманітні засоби автоматичного розрахунку бюджетних статей дозволяють здійснювати розшифровку до вихідних розрахунків. Для кожної статті бюджету використовуються до 6 довільних аналітик.
Відображення та редагування екземплярів бюджету можливе цілком в одній формі. У системі зберігається історія змін значень бюджетних статей.
Розрахунок планових показників здійснюється у формі редагування бюджету та допускає використання розрахунків за формулою для кожного показника одночасно від кількох джерел даних.
Опція версіонування для екземплярів бюджетів дозволяє проводити: порівняння версій, згортання, видалення, а також відкат до версії.
Дані можливості дозволяють істотно оптимізувати процес впровадження (коригування) обраних бюджетних моделей.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Види бюджетів, що налаштовуються і розширена аналітика;
-
Моделювання сценаріїв;
-
Управління бюджетним процесом;
-
Підтримка декількох валют;
-
Табличні форми введення та коригування;
-
Економічний прогноз;
-
Аналіз досягнення планових показників;
-
Упорядкування зведеної звітності за результатами моніторингу;
-
Розширений фінансовий аналіз.
МОНІТОРИНГ І АНАЛІЗ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
У конфігурації реалізовані нові можливості для побудови ієрархічної моделі цілей та цільових показників, включені інструменти для їх моніторингу, включаючи розширений аналіз та доступ з мобільних пристроїв.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Побудова ієрархічної моделі цілей та цільових показників.
-
Створення різних варіантів показників із можливістю порівняння.
-
Моніторинг цільових показників із розшифруванням вихідних даних.
-
Розширений аналіз фінансових результатів за напрямами діяльності.
-
Різноманітність графічних форм аналітичних звітів.
-
Доступ із мобільного пристрою (планшет, смартфон).
РЕГЛАМЕНТОВАНИЙ ОБЛІК
Конфігурація містить весь необхідний інструментарій для автоматизації бухгалтерського та податкового обліку, включаючи підготування обов'язкової (регламентованої) звітності у створенні. Бухгалтерський та податковий облік ведеться відповідно до чинного законодавства України.
Облік оподатковуваного прибутку, ПДВ та Єдиного податку реалізовано відповідно до норм Податкового кодексу України.
До складу зміни включено план рахунків бухгалтерського обліку, що відповідає Наказу Міністра фінансів України “Про затвердження Плану рахунків бухгалтерського обліку та інструкції щодо його застосування” №291 від 30 листопада 1999 року. Склад рахунків, організація аналітичного, валютного, кількісного обліку на рахунках відповідають вимогам законодавства щодо ведення бухгалтерського обліку та відображення даних у звітності. За потреби користувачі можуть самостійно створювати додаткові субрахунки та розрізи аналітичного обліку.
Конфігурація надає користувачеві набір стандартних звітів, які дозволяють аналізувати дані щодо залишків, оборотів рахунків та проводок у різних розрізах. При формуванні звітів є можливість налаштувати угруповання, відбір та сортування інформації, що виводиться у звіт, виходячи зі специфіки діяльності організації та виконуваних користувачем функцій.
У конфігурацію включені обов'язкові (регламентовані) звіти, призначені для подання власникам організації та контролюючим державним органам: форми бухгалтерської звітності, податкові декларації.
Регламентовані звіти, для яких така можливість передбачена нормативними документами, можуть бути завантажені в електронному вигляді.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Налагодження правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку.
-
Врахування фактів господарської діяльності відкладеним проведенням з контролем актуальності відображення.
-
Оперативний контроль формування проводок довільного документа.
-
Автоматичне формування вихідних податкових накладних та додатків до них, виходячи з номенклатурного складу документів відвантаження.
-
Контроль повноти та правильності реєстрації вхідних податкових документів з точністю до ставки ПДВ та податкового призначення придбання.
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ І РОЗРАХУНОК ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
Підсистема призначена для організації роботи служб підприємства, зайнятих управлінням людськими ресурсами, комплексної автоматизації процесів, які забезпечують підтримку кадрової політики підприємства з урахуванням всіх вимог чинного законодавства. Для вирішення завдань у цій галузі користувачам надаються такі можливості:
-
робота з персональними даними працівників;
-
облік руху кадрів та зайнятості персоналу організацій, включаючи отримання уніфікованих звітних форм та внутрішньої аналітичної звітності;
-
організація роботи зі штатним розкладом;
-
робота з договорами підряду;
-
облік відпрацьованого часу із застосуванням різних облікових методів;
-
розрахунок заробітної плати персоналу з використанням різних систем оплати праці: погодинної (у тому числі тарифної), відрядної та їх різновидів;
-
використання показників ефективності діяльності організації та безпосередньо конкретного співробітника при розрахунку винагород за працю;
-
розрахунок утримань із заробітної плати, у тому числі за виконавчими документами;
-
нарахування інших доходів, не пов'язаних з оплатою праці та доходів у натуральній формі;
-
проведення взаєморозрахунків з персоналом у готівковій та безготівковій формі, управління заборгованістю по співробітниках;
-
аналіз нарахованої заробітної плати з використанням внутрішньої аналітичної звітності;
-
одержання уніфікованих звітних форм;
-
обчислення регламентованих законодавством податків та відрахувань до фонду оплати праці;
-
формування регламентованої звітності із заробітної плати, як зведеної, і персоніфікованої.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Аналіз ефективності керування персоналом;
-
Розрахунок зарплати за даними виробітку співробітників;
-
Комплекс розрахунків із персоналом;
-
Гнучкі можливості відображення зарплати у фінансовому та регламентованому обліку;
-
Можливість введення необмеженої кількості показників, довільні формули;
-
Аналіз фонду оплати праці;
-
Розрахунок та нарахування резерву відпусток;
-
Розвиток можливостей регламентованого розрахунку зарплати;
КЕРУВАННЯ ВИРОБНИЦТВОМ
У конфігурації розроблена повністю нова підсистема управління виробництвом. Реалізовано новий підхід до управління процесами, що дозволяє мінімізувати залежність якості планування від точності нормативних даних. Це означає, що навіть не маючи точних нормативів часу для всіх виробничих операцій, можна сформувати здійсненні виробничі плани.
Реалізовано два рівні управління виробництвом: рівень диспетчера – логіста підприємства та локальний (цеховий) рівень управління. Планування по міжцехових відділах складається на підставі етапів ресурсної специфікації, завдання надходять у виробничі підрозділи для планування поопераційних робіт відповідного этапа. Поопераційне планування не є обов'язковим. Загальний обсяг робіт по етапу розбивається на партії запуску – маршрутні листи, які формуються виходячи з маршрутних карт для етапу. Кожен маршрутний лист містить репліку даних маршрутної картки; надалі, у разі потреби, у маршрутні листи можна вносити коригування для конкретної партії запуску. За допомогою маршрутних листів можна проводити уточнення поопераційного складу робіт та витрати матеріалів на кожну партію запуску.
При плануванні етапів використовуються елементи виробничого застосування Теорії Обмежень. Метою даного підходу є захист найслабшої ланки у виробничій системі і, відповідно, системи загалом.
При побудові плану точність і дискретизація планування визначається встановленим квантом часу, тобто план може бути побудований з точністю до години, дня, місяця і т.д. Для планування та диспетчеризації виробництва реалізовано механізми управління “Барабан-буфер-мотузка” (drum-buffer-rope, DBR). Такі підходи дозволили звести до мінімуму потреби у переплануванні, реалізовано принцип “тимчасових буферів”.
Для контролю ходу виробничого процесу за етапами (міжцеховими відділами) реалізовано механізм диспетчеризації, розроблено “семафорну систему” оповіщення, яка дозволяє мінімізувати трудовитрати диспетчера – фокус зони контролю на потенційно проблемні виробничі замовлення та партії. Використовуючи цей інструмент, спеціаліст з контролю виробництва може заздалегідь спрогнозувати негативний розвиток ситуації в процесі виробничого процесу щодо планових термінів, що дозволяє запобігти зривам випуску продукції.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Візуалізація структури виробу;
-
Опис виробничих процесів виготовлення виробів (ресурсні специфікації);
-
Управління деталізацією опису необхідних для виробництва ресурсів (маршрутні карти);
-
Параметричне забезпечення потреб у номенклатурі;
-
Два рівні планування виробництва: головний та локальний диспетчер;
-
Інтервальне планування та “Барабан – Буфер – Мотузка”;
-
Планування за “вузькими” місцями виробництва;
-
Поопераційне планування;
-
Зниження залежності якості планування від точності нормативних даних;
-
Управління пріоритетом замовлень виробництва (VIP замовлення);
-
Оцінка доступності обладнання та матеріальних ресурсів усередині інтервалу;
-
Розширений контроль за забезпеченням виробництва ресурсами;
-
Облік часу транспортування та простежування ТМЦ;
-
Прогнозування перебігу виробничого процесу;
-
Диспетчеризація виробництва на міжцеховому та внутрішньоцеховому рівнях;
-
Гнучке перепланування;
-
Розширений облік виробітку співробітників.
УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ І РОЗРАХУНОК СОБІВАРТОСТІ
Конфігурація дозволяє організувати контроль матеріальних потоків та споживання ресурсів, які забезпечують виробничу, управлінську та комерційну діяльність підприємства. Облік витрат та розрахунок собівартості продукції виконується на основі даних оперативного обліку.
Розширено класифікацію можливих до застосування ресурсів:
товари (матеріальні ресурси у кількісно-вартісній оцінці);
роботи (послуги з можливістю кількісного розподілу);
послуги (послуги виключно у вартісному вираженні).
Конфігурація підтримує роздільний облік витрат за видами діяльності, що мають виділення в частині різного оподаткування операцій.
Підсистема управління витратами забезпечує:
-
облік фактичних витрат підприємства за видами діяльності у необхідних розрізах у натуральному та вартісному вимірі;
-
оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві;
-
облік фактичних залишків незавершеного провадження на кінець звітного періоду в необхідних розрізах;
-
різні способи розподілу витрат за собівартістю своєї продукції і виконуваних робіт, на виробничі витрати, напрями діяльності, витрати майбутніх періодів;
-
розрахунок фактичної собівартості випуску у період;
-
надання даних про структуру собівартості випуску.
Розрахована собівартість може бути деталізована до обсягу вихідних витрат незалежно від кількості розділів виробничого процесу. Даний аналіз суттєво підвищує наочність та контроль обґрунтованості виконаного розрахунку собівартості.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Роздільний облік витрат за видами діяльності.
-
Відокремлений облік собівартості на замовлення.
-
Розподіл витрат за напрямами діяльності.
-
Надання даних структуру собівартості випуску до первинних витрат.
-
Поліпшений майстер закриття місяця.
ОРГАНІЗАЦІЯ РЕМОНТІВ
Підсистема дозволяє вести довідник об'єктів ремонту, класифікувати за ознаками спільності складу паспортних характеристик, показників напрацювання, видів ремонту, режимів експлуатації. Відстежується стан об'єктів ремонту, а також приналежність та розташування. Об'єкти ремонту можуть бути вкладеними або вузлами інших об'єктів ремонту.
У процесі експлуатації об'єктів ремонту в систему вводяться дані про напрацювання та виявлені дефекти. Реєстрація дефектів у журналі дозволяє проводити аналіз та організовувати проведення планових та позапланових ремонтних заходів.
Використовується поняття видів ремонтів, визначаючих склад можливих робіт, які здійснюються з об'єктами ремонту. Для видів ремонту в системі можна задати перелік матеріалів і трудовитрат або сформувати перелік необхідних робіт.
Функціонал підсистеми дозволяє формувати графік ремонтно-профілактичної діяльності, який враховує як зареєстровані дефекти, напрацювання, правила, так і непрогнозовані зовнішні обставини (позасистемні розпорядження).
Підсистема тісно інтегрована з підсистемою виробництва. Об'єкти ремонту можуть бути пов'язані з виробничими робочими центрами. У цьому випадку заплановані ремонти устаткування впливають на доступність цього устаткування у виробничому плануванні. Для проведення ремонтних робіт можуть бути задіяні будь-які виробничі ресурси, виробництво може виконувати роботи з потреб ремонтів.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Облік та ієрархічна класифікація об'єктів, що перебувають в експлуатації;
-
Моніторинг стану об'єктів експлуатації;
-
Управління з видів ремонтів;
-
Організація та проведення планових та позапланових ремонтних заходів;
-
Єдина система забезпечення ресурсних потреб ремонтної та виробничої діяльності;
-
Формування повної вартості володіння об'єктами експлуатації.
КЕРУВАННЯ ПРОДАЖАМИ
У підсистемі реалізовані комерційні пропозиції, що дозволяють фіксувати історію переговорів з клієнтом щодо визначення складу та умов продажу. Істотно розвинена функціональність замовлення як “центру управління” всіма наступними діями щодо його обробки. Введено статуси замовлення (“не підтверджено”, “до оплати”, “до забезпечення”, “до відвантаження”), що описують етапи проходження замовлення.
На різних етапах замовлення може виступати як розпорядження на забезпечення, на відвантаження, оформлення документів. Контроль за виконанням розпоряджень ведеться з деталізацією до рядка замовлення.
Підсистема надає можливість вказати графік оплати на замовлення клієнта (як щодо авансових платежів, так і платежів з погашення дебіторської заборгованості). Графік може формуватися з урахуванням вибраного календаря. Це дозволяє планувати надходження виручки днями, контролювати дотримання клієнтом обумовлених термінів оплати, виділяти прострочену дебіторську заборгованість. Система дозволяє класифікувати прострочену заборгованість за інтервалами глибини прострочення.
Ведеться облік планової та фактичної заборгованості у розрізі замовлень, строків оплати та документів розрахунків. При цьому робота користувачів істотно спрощена: ручне рознесення платежів, що надійшли, виконується тільки на замовлення, розподіл за іншими аналітичними розрізами виконується автоматично у фоновому режимі.
Аналогічно продажам реалізована робота із замовленнями постачальникам та ведення взаєморозрахунків із закупівель.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
-
Управління ефективністю процесів продажу та угод із клієнтом;
-
Воронка продажів;
-
Формування прайс-листів з інформацією щодо залишків товарів;
-
Використання регламентованих процесів продажу, бізнес-процеси управління складними продажами;
-
Розширене управління замовленнями клієнтів, типові та індивідуальні правила продажу, угоди;
-
Самообслуговування клієнтів;
-
Управління торговими представниками;
-
Моніторинг стану процесів продажу;
-
Планування використання автотранспорту;
-
Ймовірна оцінка прогнозу продажів;
-
Роздільний облік по партнерах (управлінський облік) та контрагентам (регламентований облік);
-
Автоматичний контроль за лімітом заборгованості;
-
Інвентаризація взаєморозрахунків;
-
Моніторинг та класифікація простроченої заборгованості за набором параметрів;
-
Розширені інструменти для формування статистичної та аналітичної звітності щодо стану взаєморозрахунків.
УПРАВЛІННЯ ВЗАЄМОВІДНОСИНАМИ З КЛІЄНТАМИ
У конфігурації реалізовано управління процесами продажів: регламентація етапів процесу, контроль виконання процесу, аналіз. З цією метою застосовується механізм бізнес-процесів, що автоматично відстежує маршрут процесу та формує завдання виконавцям. Крім цього, реалізовано спрощений режим управління процесом продажу з “ручним” переміщенням по етапах. Допускаються різні види процесів із різним складом етапів. Для них підтримується зберігання допоміжних документів – регламентів, інструкцій, шаблонів документів, необхідних під час відпрацювання процесу. Система накопичує статистику щодо виконуваних процесів, дозволяє розраховувати ймовірність доведення наявного потенціалу продажів до успішного результату (“воронка продажів”) та проводити аналіз “вузьких місць” процесів.
Усі продажі (“угоди”) реєструються в системі. Вони об'єднують у єдине ціле всю інформацію, накопичену в системі під час підготовки та виконання продажу – електронну пошту, відомості про дзвінки, зустрічі, оформлені замовлення, рахунки, накладні, додаткові файли тощо. Це допомагає максимально зручно організувати роботу менеджерів з продажу . Система дозволяє реєструвати та аналізувати оточення угоди: конкурентів, субпідрядників, впливових осіб, їх зв'язки. З статистики угод система дозволяє оцінити ймовірність її успішного вчинення. Отже, система автоматизує і підтримує як стадію продажу, так і підготовку до продажів. Крім цього, система дозволяє аналізувати угоди, які не відбулися, що необхідно для вдосконалення роботи відділу продажів.
Розділено списки контрагентів у розумінні регламентованого обліку (юридичних та фізичних осіб) та об'єктів бізнес-взаємодій (клієнтів, постачальників, конкурентів та інше). Це дозволяє вести облік продажів та історії відносин не тільки за “формальними”, юридичними контрагентами, але й по компаніях-групах юридичних осіб, по самостійно працюючих підрозділах контрагентів, і т. д. Підтримується ведення інформації про контактних осіб компаній-партнерів, про зв'язки між партнерами.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
Формування стратегії відносин із партнерами;
Бізнес-процеси організації взаємодії із клієнтами;
Досьє клієнта, партнера;
Карти лояльності, аналіз лояльності клієнтів;
Претензійна робота;
Моніторинг виконання угод;
BCG-аналіз;
Розширений аналіз показників роботи менеджерів.
УПРАВЛІННЯ ЗАКУПКАМИ
Підсистема забезпечує менеджерів, які відповідають за постачання, інформацією, необхідною для своєчасного прийняття рішень про поповнення запасів ТМЦ, для зниження витрат на закупівлю та чіткої організації взаємодії з постачальниками.
Функціонал підсистеми включає:
-
оперативне планування закупівель, виходячи з планів продажу, планів виробництва та невиконаних замовлень покупців;
-
оформлення замовлень постачальникам та контроль їх виконання;
-
реєстрація та аналіз виконання додаткових умов за договорами з фіксованими номенклатурними позиціями, обсягами та строками поставок;
-
підтримка різних схем прийому товарів від постачальників, у тому числі, прийом на реалізацію та отримання давальницької сировини та матеріалів;
-
оформлення невідфактурованих поставок з використанням складських ордерів;
-
аналіз потреб складу та виробництва у товарах, готової продукції та матеріалах;
-
наскрізний аналіз та встановлення взаємозв'язків між замовленнями клієнтів та замовленнями постачальникам;
-
аналіз наслідків, до яких може призвести невиконання замовлень постачальниками (до зриву якого клієнтського замовлення може призвести недопоставка товарів чи матеріалів);
-
планування закупівель з урахуванням прогнозованого рівня складських запасів та зарезервованих ТМЦ на складах;
-
підбір оптимальних постачальників товару з їхньої надійності, історії поставок, критеріїв терміновості виконання замовлень, пропонованих умов доставки, територіальних або інших довільних ознак і автоматичне формування замовлень для них;
-
складання графіків поставок та графіків платежів.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
Управління закупівельною діяльністю;
Бізнес-процеси складних закупівель;
Контролює умови постачання;
Розширений аналіз та вибір постачальників за цінами та умовами;
Формування повної вартості придбання ТМЦ;
Контроль та аналіз забезпечення потреб у номенклатурі.
УПРАВЛІННЯ СКЛАДОМ І ЗАПАСАМИ
Для керування складом може застосовуватися схема ордерного складського обліку. Схема ордерного складу може включатися для операцій відвантаження та надходження незалежно. Складські ордери виписуються суворо виходячи з документів-розпоряджень, якими можуть виступати замовлення чи накладні. Ведеться облік отриманих, але невиконаних розпоряджень; технологія роботи складу може будуватися повністю “від електронних розпоряджень”.
У підсистемі передбачено адресне зберігання товарів, тобто ведення залишків товарів у розрізі “місць зберігання” (осередків, полиць, стелажів) та упаковок товару. Система дозволяє керувати розкладкою товару за місцями зберігання при надходженні, збиранням з місць зберігання при відвантаженні, переміщенням та розукомплектацією товару. Алгоритми, закладені в програму, автоматично підбирають оптимальні місця зберігання при розміщенні та складанні, стежать за відсутністю колізій за великої інтенсивності складських операцій.
Підсистема дозволяє створювати різні робочі зони для оптимального доступу до складських осередків і визначати порядок обходу складських осередків, наприклад, робочі зони для автонавантажувача і для ручного відбору товарів співробітником складу. При відборі товарів можна встановити різні стратегії відбору для оптимізації розміщення товарів у осередках. Наприклад, при відборі товарів звільняти насамперед ті осередки, де товар зберігається у мінімально достатньому обсязі. Це дозволить звільнити осередки для розміщення товарів, що знову надійшли. Механізм випереджального підживлення осередків адресного складу (приміщення) дозволяє підвищити швидкість відбору при відвантаженні товарів зі складу. Адресне зберігання товарів можна використовувати опціонально. Крім нього, підтримується довідкова прив'язка місць зберігання товару.
Реалізовано багатокроковий процес інвентаризації товару, що включає формування наказів на інвентаризацію, видачу розпоряджень на перерахунок залишків у місцях зберігання, роздільне відображення надлишків та недостач в оперативному та фінансовому обліку.
Підсистема дозволяє автоматизувати процес доставки товарів клієнтам, і навіть процес доставки товарів під час переміщення товарів між складськими приміщеннями. Доставка товарів може здійснюватись безпосередньо за адресами клієнтів (складського приміщення) або за допомогою транспортної компанії (перевізника). Завдання на доставку формуються з урахуванням зони доставки, порядку об'їзду адрес доставки, а також з урахуванням вантажопідйомності транспортного засобу.
Основні інновації рішення та розвиток функціоналу:
Складна ієрархічна структура складів;
Управління адресним складом;
Відокремлений облік на замовлення – резервування потреб;
Мобільні робочі місця працівників складів;
Облік багатооборотної тари;
Управління інвентаризацією товарів;
Статистичний аналіз запасів, зберігання результатів аналізу ABC/XYZ;
Розрахунок прогнозованого попиту;
Товари на складах за термінами придатності;
Управління доставкою;
Товарний календар.
ТЕХНОЛОГІЧНІ ПЕРЕВАГИ
“BAS ERP” розроблена на новітній версії технологічної платформи, яка дозволяє:
-
забезпечити високу надійність, продуктивність та масштабованість системи;
-
організувати роботу із системою через Інтернет, як тонкого клієнта чи веб-клієнта (через звичайний інтернет-браузер), зокрема. у “хмарному” режимі;
-
створювати мобільні робочі місця з використанням планшетів та смартфонів під керуванням iOS або Android;
-
налаштувати інтерфейс для конкретного користувача або групи користувачів з урахуванням ролі користувача, його прав доступу та індивідуальних налаштувань.
Механізм функціональних опцій, реалізований у системі “BAS ERP”, дозволяє “вмикати” або “вимикати” різні функціональні частини прикладного рішення без програмування (зміни конфігурації).