CPM-клас (Corporate Performance Management – управління ефективністю холдингу):
-
Бюджетування та централізоване казначейство,
-
Консолідація управлінської звітності та бізнес-аналіз,
-
Управління договорами,
-
Управління проєктами,
-
Стратегічне управління відповідно до Balanced Scorecard,
-
Бухгалтерський та податковий облік відповідно до законодавства України (повністю включає “Бухгалтерію”),
-
Облік та звітність по МСФЗ (окрема та консолідована),
-
Управління майстер-даними (нормативно-довідковою інформацією) групи компаній.
“BAS Управління Холдингом”
Автоматизовані найбільш затребувані функції управляючих компаній та фінансових служб бізнес-одиниць холдингів, при цьому відсутня надмірна для них функціональність операційного обліку:
-
глибоке опрацювання обліку та звітності з МСФЗ;
-
висока варіативність у підходах до бюджетування та лімітування
-
витрат;
-
мінімальні терміни впровадження та сукупна вартість володіння;
-
реалізація рекомендацій з функціональними вимогами щодо бюджетування, казначейства, методик обліку та складання звітності МСФЗ від EY (Ernst & Young).
